在一次播客访谈中，英特尔前首席执行官帕特·盖尔辛格（Patrick Gelsinger）坦承，在英特尔占据行业主导地位的时期，公司曾对英伟达的图形处理器（GPU）产品持有轻视态度。

盖尔辛格在访谈初期，直言不讳地批评了英特尔过往的资本配置方式，指出在他回归公司之前的大约五到六年间，英特尔向股东派发了 1000 亿美元（按当前汇率约合 6784.58 亿元人民币）的股息，而非将其用于投资制造业务。

他表示：“在我回归之前的五六年里，英特尔向股东返还了 1000 亿美元。如果当初这笔资金能够出现在资产负债表上，那该有多好。我接手公司时，英特尔已经有十年没有建造新的晶圆厂了。怎么可能不建工厂？怎么可能不采购光刻机？”

然而，从纯粹的财务角度考量，建设工厂和购置 EUV 设备在短期内可能难以带来理想的经济回报。因此，只有真正理解技术的人，才能深刻认识到这些投资的战略价值。

在谈及杰出企业家的长期积累之道时，盖尔辛格回忆起英特尔当年对待英伟达的态度。他说道：“那个时期，黄仁勋确实只是在制造高性能计算设备。在英特尔 CPU 最鼎盛的年代，我们确实对他的产品不以为然。我们认为那不过是 GPU，仅仅是游戏爱好者才会使用的东西。”

但局面后来发生了转变，盖尔辛格继续补充道：“随后，英伟达开始围绕 GPU 构建起 CUDA、SIMT 等真正的软件堆栈，这些技术逐渐日臻完善。这种持续改进产品的模式，与史蒂夫·乔布斯的做法颇有相似之处。”